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车企的钱都被华为赚走了?华为高管回应

天玺联盟

近期,“车企的钱都被华为赚走了”的声音甚嚣尘上。对此,华为高管作出回应。此外,今年上半年,Brand Finance《2026全球汽车品牌价值100强》显示,问界以34.48亿美元的品牌价值,成为全球豪华汽车品牌TOP10中唯一中国品牌。此外,因技术快速迭代及部分项目终止,公司本期确认无形资产减值损失约17.50亿元,其中开发成本减值1.62亿元,非专利技术减值8.12亿元,直接导致除税前利润亏损23.53亿元。华为是赛力斯的主要供应商之一。今年上半年,赛力斯由盈转亏。当前国内车市竞争激烈,各家车企都在探索盈利与生存路径。该年4月,赛力斯和华为合作首款车SF5进入华为门店销售;12月,双方联合推出AITO问界品牌,首款车问界M5对外发布。2023年,双方 签署深化联合业务协议,提出2026年产销百万辆目标,华为主导问界产品定义。根据赛力斯港股的招股书,2022年-2025年,赛力斯向华为支付的采购额分别为58.02亿元、72.48亿元、420.20亿元和560.54亿元,占同期其采购总额的比例分别为14.5%、17.4%、30.2%和33.78%,占同期收入的比例分别为17.04%、20.25%、28.96%和34.00%。车企和零部件供应商之间更需要深度协同合作,并非所有环节都要选择自研。业绩大幅波动主要系原材料价格攀升与资产减值双重因素叠加所致。一是由华为主导变为华为赋能,赛力斯将分配问界更多销售利润;二是海外市场对于中国车企的重要性日益突出,赛力斯主导后问界有望尽快加强出海业务。财报显示,报告期内,该公司营业收入574.93亿元,同比下降7.87%;归属于上市公司股东的净亏损为17.17亿元。赛力斯和华为的合作始于2021年。其中,问界M9连续两个月位居五十万元级市场销冠。“ 车企的 钱都被华为赚走了”这一质疑,源于外界对赛力斯财报和招股书相关数据的解读。2025年11月,赛力斯港股上市;今年1月,问界第一百万辆车下线。财报显示, 受电池级碳酸锂、车规级芯片等核心零部件价格上涨影响,赛力斯营业成本虽微降2%,但毛利额仍减少24.3%至125.22亿元,综合毛利率降至21.8%,同比下降4.7个百分点。针对此次合作模式调整,曾表示,五年前,赛力斯让出经营主导权,换来一次向上生长的机会;五年后,问界的成功终于让它拥有了重新谈判边界的资格。这套系统还需要持续迭代,叠加硬件、域控等相关投入,车企自研的模式并不划算 ”。这是赛力斯连续两年盈利后首次出现半年度亏损,去年同期其净利润为29.4亿元。但车企如果要投入几十亿甚至上百亿资金自研智驾系统,不少车企年销量达不到100万辆,平摊到单车,仅软件系统成本就要几千元。有分析认为,问界选择“单飞”将给赛力斯带来两方面好处。在靳玉志看来,车企打算自研智驾系统前,需要仔细核算成本。2024年7月,赛力斯出资25亿元收购问界商标及相关外观专利;同年8月,赛力斯出资115亿元收购引望10%股权;同年12月,赛力斯首次实现年度扭亏为盈。有分析称,每卖一台车,赛力斯都要向华为支付部分比例的销售提成、技术授权费、核心零部件的采购费以及研发分摊等费用,导致其净利率较低。他称“ 面对激烈竞争,车企首先想到降本,自研成为优先选项。2025年,赛力斯营收1650.54亿元创下新高,归属于上市公司股东的净利润为59.57亿元,净利率为3.61%。9月28日,据,华为高级副总裁、智能汽车解决方案BU CEO、引望公司CEO靳玉志在接受媒体采访时 表示,华为希望与车企达成双赢合作。今年9月15日,华为与赛力斯官宣调整问界合作模式,问界的产品定义、设计、营销、渠道零售与服务体系全部改由赛力斯主导,华为终端转为“参与赋能”。不过,另有分析认为,赛力斯向华为支付的主要是采购费用,不存在利润分成。赛力斯财报显示,问界今年上半年累计交付同比增长10.2%,全新一代问界M9、问界M6上半年相继上市交付。

什么是网站策略?为什么你需要它以及你如何做到

网站是您企业营销和销售成功的重要组成部分,但您如何开始,如何构建符合您的营销和业务目标的网站战略?

每个人都知道网站对商业有益。想一想,当你对产品或服务感兴趣时,首先要做的事情之一就是查看网站以了解更多信息。但网站本身是不够的;为你的网站布局、设计和内容制定一个清晰的战略对于一个伟大的企业来说是必要的。

无论您准备发布网站还是现有网站,您的企业都需要启动网站战略。你必须开发一个能够提高你的数字外观的有效性,并使你的网站对你和你的潜在客户更有利的网站。

事实上,任何现代营销策略都应该包括网站内容策略。当一个商业网站被很好地规划、设计或有效地构建时,它可以充当一个超级天才的销售人员,向客户展示他们想要看到的一切,甚至代表您的企业进行销售。

无论客户提出什么问题,您的网站都应该为他们提供完美的答案。

您的网站将在您睡着时回答、收集和培育线索。对于许多小企业来说,发展国际客户群并看着他们的组织在线增长也是令人兴奋的。

但我们应该从哪里开始呢?当我们想要建立一个网站时,需要考虑很多事情,包括潜在客户开发、内容创建、设计和用户体验等。

它可能需要时间来探索你的选择,并决定从哪里出发,甚至如何开始规划你的网站战略。

因此,这篇文章将帮助您完成所有事情,从构建或修改网站策略的第一件事,到网站上线前的所有事情。

让我们来看看什么是网站战略,为什么你需要它,以及你如何在简单的步骤中想出一个。